Análisis:
- Dedica tu tiempo a analizar las actividades clave para el éxito de tu negocio. Verifica las tareas que sólo tú puedes realizar de manera eficiente y cuáles debes delegar a una persona de tu equipo.
- ¿Cómo definir tiempos? Planifica tu tiempo de forma que cumplas primero con las actividades más importantes y de mayor impacto.
- ¿Cómo organizarte? Genera una “plantilla” para cada período de tiempo – mes / semana / día – que te permita asignar los plazos determinados para cada tipo de tarea.
Planificación:
- Sé más eficiente. Haz todo por adelantado. Por ejemplo, viernes por la noche o el fin de semana para iniciar la próxima semana, o bien, por la noche para el día siguiente en lugar de comenzar a planear tus actividades el mismo día.
- Motívate generando una lista de “actividades realizadas” y otra de “progresos” éstas te permitirán visualizar los alcances que has obtenido en tus proyectos a corto y largo plazo.
- Recuerda que cada proyecto importante debe planificarse en periodos largos de tiempo e intercalarlos con otras actividades.
Delegar:
- Considera en tu programa de trabajo el tiempo que vas a requerir para dar revisión a las actividades que vas a delegar.
- Las actividades delegadas no estarán más en tu plan de acción, así que mantente firme y sigue con tu plan.
Autogestión:
- Empieza ahora, paso a paso.
- Haz las cosas más difíciles primero, te sentirás muy bien… por lo tanto… estarás inspirado a hacer todo lo necesario para el día
¿Estás listo para ponerte en acción?
Coach Gerardo Meza y Equipo ActionCOACH.
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