¡Compartimos una historia de éxito más, ahora del dueño de negocio Aurelio Luco, Dueño & Gerente General de Selkis quien trabajó con un Coach de Negocios de la Franquicia de Coaching ActionCOACH.
¿Por qué decidiste contratar un ActionCOACH?
Tengo varios amigos empresarios dueños de empresas, y todos ellos… siempre poseedores de la verdad, y yo en el tiempo estaba cayendo en el mismo juego. Siempre pensando en que todo lo que yo estaba haciendo era lo correcto. Afortunadamente, acostumbro pensar en las cosas que estoy haciendo y creí necesario tener un Coach de Negocios. Había leído en alguna documentación el valor de tener un coach y que es lo que me podía aportar; por lo tanto tome la decisión de abrir un poco mi mente y poder conversar con alguien que me orientara en diferentes temas, principalmente técnicas modernas que se ocupan en diferentes partes del mundo para poder volcarlas en nuestra organización. Eso me llevó a tomar la decisión de tomar un coach, a pesar de que uno, creo que lo que más disfruta como empresario “es no tener un jefe”, de no tener que darle cuentas a nadie. Finalmente, pienso que si uno es inteligente tiene que tomar decisiones inteligentes como tomar asesorías profesionales, y una de ellas es un COACH.
¿Y cómo ha sido la experiencia de trabajar con un Coach de ActionCOACH?
Mi experiencia ha sido compleja; es difícil recibir instrucciones, por lo tanto, de repente a personas con personalidad fuerte como la mía, , nos cuesta escuchar de alguien que hay cosas que se están haciendo de la manera equivocada, que tenemos que mejorar y hacia donde tenemos que dirigirnos;…… eso me ha costado un poco, pero obviamente uno tiene que hacerlo, si tomé la decisión de trabajar con un coach es en realidad para trabajar con él y ver la mejor forma que la organización se enriquezca con este entrenamiento. Por lo tanto, como experiencia ha sido gratificante, porque he visto que la organización ha ido mejorando cada vez más, gracias a las conversaciones continúas con mi COACH Luis Felipe Valdes. Primero hay que romper una barrera que es ese paradigma de ser un poco absoluto y de no tener un jefe, de no recibir instrucciones, y eso uno lo va cambiando.
¿Qué mejoras has tenido tú con tu COACH de negocios?
Bueno una de las principales mejoras que yo he logrado en la compañía, es que la empresa funcione en base a una estructura definida y no como antiguamente, en donde yo estaba involucrado en todas las situaciones complejas en la empresa. Ahora tenemos una estructura de gerentes y subgerentes los cuales tienen que asumir su funcionalidad y resolver los temas. Hoy mi celular suena cada vez menos en el día, antes cada 5 segundos alguien me llamaba para preguntarme cualquier cosa. Por lo tanto con mi Coach, hemos logrado generar una estructura funcional.De esta forma, lo único que yo veo son algunos indicadores y algunas reuniones de coordinación, pero en definitiva, lo que me alegra es que la compañía está caminando sola. Si yo salgo dos, tres días o un mes, la compañía sigue funcionando de la misma forma y antiguamente no era así, y eso es lo que me alegra.
¿Recomendarías un programa o trabajar con un coach de negocios?
Recomendaría a todo empresario inteligente contratar un coach. Yo creo que cuando uno quiere crecer en esto y quiere aprender cosas nuevas, tiene que primero abrir su mente y darse cuenta de que hay personas, organizaciones, estructuras que a uno le pueden aportar mucho. Uno no es el conocedor de toda la verdad, por lo tanto es fundamental tener un coach de negocios que te ayude a dar el máximo de tu potencial.
Aurelio Luco
Dueño & Gerente General de Selkis
Dueño & Gerente General de Selkis
(nota publicada en Diario Financiero de Chile, Julio 2011.)
Coach Gerardo Meza y Equipo ActionCOACH.
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