Todos hemos escuchado que el tiempo es nuestro mayor activo, y que el buen manejo de éste es una de las claves para hacer crecer un negocio exitoso. Así que es de suma importancia evaluar cómo gastas tu tiempo y de qué forma lo puedes utilizar de manera eficaz.
¿Qué estrategias has desarrollado para utilizar tu tiempo de manera efectiva?
Si aún no lo haces, este es el momento de planificar y establecer metas para que asegures el continuo crecimiento de tu negocio y de tu persona. Si consideras el tiempo como una inversión entonces podrás reducir las horas que inviertes en tu negocio y al mismo tiempo aumentarás tus ingresos…
Calcula la productividad como un porcentaje del tiempo total invertido en tu negocio y el total de horas que trabajas en él cada semana, no importa si es en tu lugar de trabajo o si laboras en casa. Anota la cantidad que obtienes de tu negocio cada semana y divídela por el total de horas trabajadas para obtener el precio por hora. Supongamos que gastas 100 horas a la semana de trabajo y te pagas $1000. El resultado es que ganas $10 por hora.
¿Tiene sentido pagar a alguien con tu experiencia esta cantidad?
El problema es que los dueños de negocios están gastando tiempo haciendo tareas que un miembro del equipo o practicante podría hacer. El punto clave es entender la verdadera productividad e invertir más tiempo haciendo lo que se traducirá en mayores ingresos, y menos tiempo en otras tareas demandantes y sin importancia.
Está claro que resulta mucho más fácil utilizar el tiempo en cosas que se pueden ejecutar sin problema, la pregunta es: ¿Se está utilizando el tiempo de manera productiva?
¡Desarrolla un equipo de trabajo eficiente que te permita enfocarte en las actividades más relevantes de tu negocio!
Coach Gerardo Meza y Equipo ActionCOACH.
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