¿Eres nuevo en el mundo de los negocios?

Si estás por iniciar un negocio toma en cuenta que enfrentarás un gran número de inconvenientes…entre ellos, los de tipo externo: recesión, tipo de cambio, intereses, políticas del gobierno, inflación, competidores, etcétera… Lo que no debes olvidar es que en la mayoría de los casos los de mayor impacto son los errores de novato.

Estos son algunos errores comunes que cometen los nuevos dueños de negocios. 

SI HABLAMOS DE ESTRATEGIAS…

-Comúnmente los nuevos dueños de negocios no tienen claro su público objetivo, no enfocan sus estrategias en el segmento adecuado.

-Algunos empresarios explotan grandes ideas, pero no grandes oportunidades de negocio.  La falla está en que luego no encuentran clientes para este tipo de producto.

-Proyecto demasiado ambicioso financieramente. Existen empresas que invierten grandes cantidades de dinero y recursos en un proyecto sin evaluar con certeza su rentabilidad.  ¿Es este tu caso? 

-Como emprendedor debes contar con planes de contingencia. Si no te preocupas por este tema, si tu plan maestro falla, entonces ¿de qué forma sustentarás tu negocio? Recuerda tener un plan B, y así aseguras tener una salida.  

EN CUANTO A LA GESTIÓN…

-Acabas de iniciar una empresa, está en crecimiento, va más allá del mero registro contable.  Es importante que enfoques tu atención principalmente en la gestión inmediata más que en estrategias a largo plazo.

-Si no tienes experiencia en gestión actualiza tus habilidades de acuerdo a las necesidades que impone el crecimiento de tu empresa.

-En cuanto a el área de Recursos Humanos, maneja la idea de que no es conveniente que una sola persona conozca los números de la empresa, debes prever las posibles entradas y salidas del nuevo personal.

¿Y LA PLANEACIÓN FINANCIERA?

-Mal análisis de costos: las nuevas empresas carecen de referencias (estándares del sector o propios) para evaluar si su estructura de costos es eficiente. Si no tienes claro este tema, busca apoyo. En más de los casos  no se entiende correctamente la diferencia entre los costos fijos y los costos variables.

-Si  tu empresa se financia con créditos en lugar de capital, las consecuencias de una crisis serán mucho más graves.

-Toma tu tiempo para las previsiones financieras, no permitas que los acontecimientos te encuentren desprevenido.

Emprender un negocio implica tropiezos, pero lo más importante es que en el proceso
aprenderás a sobrellevarlos.  Comparte con nosotros tu experiencia, queremos saber más sobre tus objetivos de negocio.

Coach Gerardo Meza y Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.