Definición de negocio de un Coach: una empresa comercial y reditubale que trabaja sin mí

Visualiza una escalera hacia el éxito y asciende por cada peldaño sin apoyo, ¿qué sucede? Lo más seguro es que en principio o mitad de tu ascenso te rindas, o tal vez,  puedas sobrellevar la carga de tu cuerpo a costa de tu integridad física.

Para llegar al éxito en cualquier cosa que decidas realizar es necesario tener bases sólidas.

Si piensas emprender un negocio o ya eres dueño de tu propia empresa toma en cuenta los seis pasos en la escalera del éxito.

Los seis pasos del Coach de Negocios para obtener resultados en tu negocio

Maestría:

Si deseas que tu negocio prospere debes asegurarte  que sea rentable, productivo y tener la suficiente información sobre él para iniciar un plan de acción.

Número uno, ¿cuáles son tus proyecciones económicas? Define tu punto de equilibrio: ¿cuántas ventas tengo qué hacer?   Establece presupuestos para las utilidades del día a día e implementa estrategias para alcanzarlas.

Genera reportes diarios, un registro de números te dará una idea del avance del negocio.   Si eres productivo y tu equipo también  tendrás éxito y más utilidades.  No olvides ser conciente del rumbo que quieres que tome tu negocio.

Nicho:

Ya tienes tu utilidad base, este es el momento de dar a conocer un producto o servicio único, con sello característico.   Sin éste, no podrás construir una poderosa máquina de marketing y ventas.

Reglas básicas del marketing:

Costos de adquisición
Valor de por vida
Prueba y medición

Apalancamiento:

En este paso cuentas con suficiente flujo de efectivo y utilidades, es tiempo de organizar los sistemas de trabajo.   En tu equipo cada persona debe estar en el puesto indicado y saber cuáles son sus funciones, además de informarse cómo opera el sistema documentando la manera en que funciona.

Equipo:

Manejas un negocio rentable, marketing y un sistema que te permite operar de manera eficiente.  Es el momento de manejar un equipo sólido.

Si el dueño apoya al equipo el equipo apoya a los clientes, los clientes apoyan al negocio y el negocio apoya al dueño.  Excelente comunicación para que el equipo funcione.

Claves para un equipo ganador:
Fuerte liderazgo
Metas comunes
Reglas del juego
Plan de acción
Apoyo en la toma de riesgos
100% integración

Sinergia:

Todas las áreas para el buen funcionamiento del negocio se unen.  Los resultados son mucho mayores al esfuerzo que se genera.   Como dueño te conviertes en un solucionador de problemas y mantienes un ojo en el futuro y otro en el presente.

Resultado:

Es momento de disfrutar del esfuerzo. Estás en crecimiento y tu negocio opera de manera exitosa.

Si deseas ampliar la información, déjanos tus comentarios.

Fuente:  El coach de Negocios.  Bradley J. Sugars.

Equipo ActionCOACH.

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Coach Gerardo Meza y Equipo ActionCOACH.